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2025年10月18日

大国工匠进企业“问诊把脉”

——我市“劳模工匠助企行”现场见闻

郑志明(前左一)带领团队到生产车间答疑。

“‘郑大师’,我用三轴机器人加工带弧形、斜坡的零件时,总没办法一次完工,有什么好办法?”

“公司设备多,我们只能粗略地统计生产能耗,能否监控单一区域,还带提示功能?”

10月14日下午,在柳州双林汽车部件科技有限公司(以下简称“柳州双林”)生产车间里,一看到大国工匠郑志明与团队到来,早已等候在此的技术员们立刻围上来,手拿笔记本和笔,将困扰已久的问题抛了出来。

“有两种思路,一是让操作的‘刀’动起来,二是用六轴工业机器人多角度工作,就能实现一次性加工。”

“可以给每台设备加装带通讯的能耗表。我们有自主研发的系统,可以按你们需求定制。”

郑志明及团队一一给出精准的解决方案。郑志明接着说:“我提前研究了贵公司的资料,今天特意带了4名‘对口’专家,大家尽管放心大胆提问!”

这样一次被企业重视的大国工匠“问诊把脉”,背后是市总工会的牵线搭桥。近年来,市总工会开展“劳模工匠助企行”活动,组织包括大国工匠郑志明、广西工匠全勇等多名机械制造领域专家和技术团队,走进企业和重点工程一线,通过技术诊断、人才培育与成本优化,助力企业提升市场竞争力。

柳州双林就是该活动的受益者之一,公司专注于汽车饰件、座椅机件等产品生产。乘着“人工智能+制造”的东风,公司引进了大批自动化设备,却也面临工人与设备磨合不畅的“新课题”,期望有关专家到现场指导。

市总工会得知情况后,向“劳模工匠助企行”服务队“派单”,郑志明主动“接单”。他是大国工匠、广西汽车集团有限公司首席技能专家,2014年至今,其工作室共交付自动化工艺装备2000余台套,对相关技术难题处理经验丰富。

为把握机会,柳州双林提前筛选出最集中的4类问题,还从各生产线选派近20名代表,让他们带着实际难点前来求教。柳州双林厂长助理熊灿说:“靠自己思考容易陷入‘思维死角’,有专家来到现场,结合实物观察和操作流程分析提出解决方案,最直接精准。”

“能用我的经验技术为企业破解难题,同时实现‘技能报国’的理想,很有意义。”郑志明说。

现场气氛务实高效。但当被问及“如何提升喷涂一次性合格率”时,郑志明展现出工匠特有的严谨与谦逊。

“这个问题我不是最专业的。”他当场承诺,“我们有一名喷涂领域的国家级技能大师,下次我请他来,和大家深入交流!”这个真诚而又出乎意料的答复,赢得了现场所有人期待的目光。 全媒体记者 周茜 报道摄影

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