为破解新录用公务员入职初期面临的“关注不足、本领恐慌、职业规划”难题，2024年，融安县创新推行“3+2+1”导师帮带机制，紧盯3年成长黄金期，通过为每名新录用公务员配备3名帮带导师，实行2年帮带育苗与1年压担墩苗，以精准结对、严管厚爱、一线培养等方式，为他们成长“搭梯赋能”，助力其快速适应岗位、成长成才。

“三师”协同

构建培养体系

融安县坚持“以老带新、以上带下、以强带弱、以精带疏”原则，构建导师培养体系，为每名新录用公务员量身打造“成长智囊团”。

新录用公务员报到1个月内，三级导师同步配备到位：用人单位精选1名班子成员担任思政导师，聚焦理论教育进行思想引领；挑选1名业务骨干担任业务导师，专注业务指导，提升新录用公务员的专业素养；县委组织部按分片联系原则，安排1名部务会成员担任成长导师，跟踪思想、工作、生活动况。三级导师协同发力，形成“思想有人引、业务有人教、成长有人带”的全链条培养格局，确保新录用公务员快速适应岗位、融入工作。

目前，全县89名思政导师、76名业务导师与9名成长导师联动，精准帮带146名新录用公务员，工作成效显著。

两年帮带

夯实成长根基

融安县围绕新录用公务员培养，以严管厚爱为原则，推行“一人一策”帮带机制，实施两年递进式培养。培养划分为“新入职试用引导、基层实践锻炼、专业能力拓展、综合素质提升”4个阶段，用人单位结合新录用公务员岗位需求及个人特点，联合导师团队制定个性化计划，建立“一人一档”成长档案，记录成长轨迹，并且明确各阶段学习重点、实践任务和能力目标，避免培养“一锅烩”。

融安县委组织部实施“季度跟踪+半年督导+年度评估”全周期管理，考评帮带成效与干部综合表现，划分“优秀、良好、一般”等次：对表现优秀者，及时纳入“优秀年轻干部库”重点培养；对综合表现不佳者，由3名帮带导师共同对其进行谈心，分析问题根源，调整优化培养策略，强化针对性指导，助力迎头赶上。同时，创新“靶向滴灌”培训，通过实地走访、调研座谈等方式了解干部困难，建立“干部点单、组织派单、专家接单”闭环机制。截至目前，已组织业务培训3批次，累计培训596人次；深入32个用人单位开展全覆盖调研，累计为新录用公务员解决思想困惑与工作难题253个，有效推动综合能力稳步提升。

1年压担墩苗

锤炼过硬本领

融安县以基层一线作为新录用公务员“第一课堂”，搭建县乡村三级“实践历练基地”，实行1年压担墩苗，推动其“墩苗壮骨”。

通过因人施策“压担子、交任务”，该县组织65名新录用公务员参与耕地保护、项目攻坚等急难险重工作，鼓励发挥创造力大胆实践，推动能力从“适应岗位”向“独当一面”跃升。同时，以“一月一晾晒、一年一竞赛、一年一赋能”搭建风采展示舞台：在“融安党建”微信公众号开设“导师帮带新录用公务员成长记”专栏，每月公开发布成绩；以主题演讲比赛为载体，通过“导师带、同事帮、群众评”方式，推动形成比学赶超、争当先进的浓厚氛围；每年选派优秀新录用公务员参加中青年干部培训班，切实拓宽视野、拓展思路。

截至目前，2024年招录的75名新录用公务员中，27名被纳入“优秀年轻干部库”，占比超36%。

本报通讯员 覃艳优

李美华